【培訓(xùn)對象】
中高層管理人員、電信運營商客戶經(jīng)理、解決方案架構(gòu)師等

【培訓(xùn)收益】
深入了解當(dāng)前AI大模型的技術(shù)前沿、能力邊界及其在各行業(yè)的應(yīng)用場景，拓寬專業(yè)視野，緊跟技術(shù)潮流。 通過對比分析判別式AI與生成式AI的特點，探索兩者在實際業(yè)務(wù)中的協(xié)同應(yīng)用策略，提升技術(shù)整合能力。 掌握AI大模型與企業(yè)業(yè)務(wù)場景結(jié)合的具體方法與策略，助力企業(yè)實現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型，提升運營效率和服務(wù)質(zhì)量。 通過實際案例分析，掌握AI大模型在電信行業(yè)“規(guī)建維優(yōu)營”中的創(chuàng)新應(yīng)用，提升網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃、建設(shè)、維護、優(yōu)化和運營的智能化水平。 探索AI大模型的未來發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)：了解AI大模型的技術(shù)局限及未來發(fā)展方向，包括多模態(tài)、實時性、智能體等前沿趨勢，為企業(yè)的長期技術(shù)布局提供參考。。

 一、判別式AI在網(wǎng)絡(luò)規(guī)建維優(yōu)營中的應(yīng)用實踐
1、AI技術(shù)發(fā)展路徑及研究價值
傳統(tǒng)機器學(xué)習(xí)、深度學(xué)習(xí)到AIGC大模型的發(fā)展演變
AI技術(shù)發(fā)展對電信行業(yè)的影響及研究價值
2、機器學(xué)習(xí)方式與評價指標(biāo)
機器學(xué)習(xí)的三種方式：有監(jiān)督、無監(jiān)督、強化學(xué)習(xí)
監(jiān)督學(xué)習(xí)與強化學(xué)習(xí)的特點及適用場景
人工智能模型的評價指標(biāo)（二分類、混合矩陣）及其計算方法
3、AI在電信運營中的應(yīng)用場景
電信運營商的獨特資源稟賦
判別式AI在網(wǎng)絡(luò)“規(guī)建維優(yōu)營”中的創(chuàng)新應(yīng)用
案例分析：AI預(yù)測流量趨勢與用戶體驗提升（提升網(wǎng)絡(luò)建設(shè)能力）
二、生成式AI與大模型全球動態(tài)及其能力突破
1、AI-2.0時代及全球大模型技術(shù)
ChatGPT引領(lǐng)的AI-2.0時代
全球典型的通用AI大模型概覽
中國大模型DeepSeek崛起
DeepSeek技術(shù)創(chuàng)新點解析
2、AI大模型的核心能力
AI大模型的應(yīng)用能力（如：生成代碼、看圖作文、內(nèi)容生成、視頻總結(jié)等）
生成式AI在內(nèi)容生成和客戶服務(wù)中的創(chuàng)新應(yīng)用
3、數(shù)字員工與RPA流程自動化
什么是數(shù)字員工及其與RPA的結(jié)合
RPA流程自動化的三類場景與六大價值
數(shù)字員工從RPA到RPA+AI的能力提升
案例解析：RPA+AI在保險公司客戶理賠業(yè)務(wù)中的應(yīng)用
三、AI大模型賦能業(yè)務(wù)的方法策略與解決方案
1、AI大模型的核心要素與技術(shù)對比
人工智能的三大核心要素：數(shù)據(jù)、算力、算法
AI大模型算力的分類與應(yīng)用（基礎(chǔ)、智能、超算）
傳統(tǒng)AI與生成式AI的技術(shù)對比及適用場景
2、AI大模型應(yīng)用能力提升的策略
AI大模型訓(xùn)練和微調(diào)的三步法和五步法
AI大模型的主流部署模式及應(yīng)用案例
案例解析：檢索增強生成（RAG）提升信息準(zhǔn)確性
3、AI大模型在辦公中的創(chuàng)新應(yīng)用
AI大模型賦能文檔處理
AI大模型賦能PPT制作
AI大模型賦能數(shù)據(jù)分析
AI大模型賦能知識管理
4、AI大模型在業(yè)務(wù)中的創(chuàng)新應(yīng)用
基于AI大模型的智能運維提升網(wǎng)絡(luò)性能
基于文本到SQL的智能報表與主動客戶管理（PCM）
案例解析：大模型智能體（Agent）提升網(wǎng)絡(luò)運維能力
案例解析：基于大模型的機器人路徑規(guī)劃及AI應(yīng)用創(chuàng)新
5、AI大模型面臨的挑戰(zhàn)及未來發(fā)展趨勢
AI大模型的技術(shù)局限（幻覺現(xiàn)象、偏見與歧視、訓(xùn)練及推理成本等）
AI大模型未來趨勢（多模態(tài)、實時性、智能體、長文本、小模型等）

河北清華發(fā)展研究院AIGC產(chǎn)業(yè)賦能中心數(shù)字化轉(zhuǎn)型首席顧問
清華大學(xué)學(xué)士，北京郵電大學(xué)工學(xué)碩士
中國聯(lián)通集團首批數(shù)字化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)始人/CEO
原中國聯(lián)通集團數(shù)字化戰(zhàn)略與工程咨詢項目總負(fù)責(zé)人
原甲骨文公司（全球最大的企業(yè)級軟件公司）數(shù)字化產(chǎn)品專家
清華大學(xué)科技期刊數(shù)字化平臺首席顧問
中關(guān)村智優(yōu)沃產(chǎn)業(yè)加速器、哈爾濱工業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)教育研究院咨詢顧問
中公教育、CDA、中國移動、中國電信等多家企業(yè)特聘講師
暢銷專著《大數(shù)據(jù)運營》（原阿里巴巴集團副總裁涂子沛領(lǐng)銜推薦）作者

【個人簡介】
李老師擁有20年+行業(yè)信息化+數(shù)據(jù)化+智能化+數(shù)字化實操經(jīng)驗，北京匯哲合創(chuàng)科技創(chuàng)始人/CEO，長期致力于企業(yè)架構(gòu)、大數(shù)據(jù)、人工智能、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方向研究與實踐。
李老師曾就職于天融信、甲骨文、中國聯(lián)通集團等國內(nèi)外知名企業(yè)，電信運營商大數(shù)據(jù)專家、高級講師、系統(tǒng)架構(gòu)師、大數(shù)據(jù)運營平臺負(fù)責(zé)人。
李老師擁有超過20年電信、金融、交通、政府、健康、農(nóng)業(yè)、能源、教育、出版行業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)與數(shù)字化咨詢輔導(dǎo)落地經(jīng)驗，10年央企集團公司戰(zhàn)略規(guī)劃與行業(yè)咨詢經(jīng)驗，參與了數(shù)十個國家級重點項目的設(shè)計與評審，已為數(shù)十家國內(nèi)大型知名企業(yè)提供大數(shù)據(jù)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢服務(wù)。
中國聯(lián)通集團公司工作期間，李福東老師曾主導(dǎo)并全面參與集團公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作，工作范圍涵蓋網(wǎng)絡(luò)運營、市場經(jīng)營、企業(yè)管理、大數(shù)據(jù)、行業(yè)解決方案等業(yè)務(wù)方向，涉及戰(zhàn)略規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、可行性研究、工程咨詢與設(shè)計等工作環(huán)節(jié)。李福東老師曾作為中國聯(lián)通研究院技術(shù)委員會專家，主持并完成百余項創(chuàng)新項目的評審工作。
李老師在大數(shù)據(jù)采集整合、建模分析、運營管理、數(shù)據(jù)治理、數(shù)據(jù)智能等領(lǐng)域積累深厚，對企業(yè)架構(gòu)設(shè)計、大數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計見解獨到深刻，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富。
李老師授課風(fēng)格邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容新穎，深入淺出，注重與企業(yè)現(xiàn)狀結(jié)合，注重教、練結(jié)合，理論知識與場景案例結(jié)合，授課內(nèi)容互成體系，接地氣，重應(yīng)用，重實踐，深受企業(yè)中高管學(xué)員及業(yè)內(nèi)專業(yè)人士的好評。 

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營

   

  四大饋贈：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟商會出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營的營員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運營3、教練資格——參加教練營順利結(jié)業(yè)的營員，將獲得“江..

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會：不確定太大中國處在經(jīng)濟下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實現(xiàn)智能化，因為未來競爭的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)應(yīng)用”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G技術(shù)前沿及全球產(chǎn)業(yè)布局（約1小時）第1節(jié)、 5G 概述1、 移動通信發(fā)展史（1G-5G）2、 5G關(guān)鍵性能指標(biāo)3、 5G 總體愿景4、 5G 三大應(yīng)用場景5、 5G技術(shù)路線、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及推進時間表6、 5G對個人、企業(yè)及社會的影響第2節(jié)、 5G大國博弈1、 中歐美日韓5G推進組織2、 中歐美日韓5G推動時..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機遇”培訓(xùn)大綱

   

  時間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G終端模組與芯片”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：5G終端關(guān)鍵技術(shù)（1小時）1、 5G終端總體策略2、 5G終端組網(wǎng)需求3、 5G終端業(yè)務(wù)需求4、 5G終端性能需求5、 5G終端關(guān)鍵技術(shù)6、 4G終端與5G終端對比7、 5G終端產(chǎn)業(yè)發(fā)展第二章：5G終端產(chǎn)業(yè)機遇（1小時）1、 5G手機市場概況2、 三大運營商5G手機終端采購3、 高通5G手機專利費 ..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G+超高清視頻產(chǎn)業(yè)機遇”培訓(xùn)大綱

   

  第一章：超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)（約1小時）1、超高清視頻概述2、超高清視頻標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)狀及標(biāo)準(zhǔn)體系3、 超高清視頻技術(shù)及編碼標(biāo)準(zhǔn)4、 聲音技術(shù)及三維聲標(biāo)準(zhǔn)5、 HDR技術(shù)及其標(biāo)準(zhǔn)6、小結(jié)第二章：中國超高清視頻產(chǎn)業(yè)（約1小時）1、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)概況2、 超高清視頻市場3、 超高清視頻產(chǎn)業(yè)布局4、 超高清視頻發(fā)展前景..

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