【培訓(xùn)對(duì)象】
國(guó)有企業(yè)基層黨支部書記、中高級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、基層黨務(wù)工作者

【培訓(xùn)收益】
1. 提升學(xué)員不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量的素質(zhì)、能力 2. 掌握黨業(yè)融合的方法和策略 3. 避開黨業(yè)融合的“誤區(qū)” 4. 熟悉黨業(yè)融合的流程和路徑 5. 掌握黨業(yè)融合的立體解決方案 6. 掌握并熟練運(yùn)用“問題化解路徑圖”

一（認(rèn)識(shí)論+方法論）黨建與業(yè)務(wù)融合的“源頭活水”和“應(yīng)有之義”
1、新時(shí)代國(guó)企黨建工作的“春天”和“新特征”“新要求”
2、黨建與業(yè)務(wù)融合的重要性、必要性、趨勢(shì)性
3、黨建與業(yè)務(wù)融合的“源頭活水”和本質(zhì)
4、“國(guó)有企業(yè)法人”的有機(jī)性和“國(guó)有企業(yè)的使命”
案例鑒析：通過案例分析“黨建與業(yè)務(wù)融合”的本質(zhì)和轉(zhuǎn)化路徑
二（方法論+實(shí)踐論）體系把握黨建與業(yè)務(wù)融合的真諦
1、使命具體化的進(jìn)化路徑和“十二大體系”
1、“體系”和“系統(tǒng)”
2、國(guó)有企業(yè)基層不同層級(jí)黨組織的體系化對(duì)應(yīng)
3、“一體化”
4、黨建與業(yè)務(wù)融合的前提、關(guān)鍵和目的
案例鑒析或互動(dòng)討論
三（認(rèn)識(shí)論+方法論）組織力決定戰(zhàn)斗力，凝聚力增強(qiáng)戰(zhàn)斗力
1、一張圖明晰組織力、凝聚力、戰(zhàn)斗力三者關(guān)鍵要素對(duì)比
2、組織力+凝聚力=戰(zhàn)斗力
3、凝聚力、生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力三者關(guān)系遞進(jìn)圖
“一起做”實(shí)踐訓(xùn)練（1）
四（方法論+實(shí)踐論）“提升組織力”和“增強(qiáng)凝聚力”的關(guān)鍵核心
1、“落地載體”和“落地通道”
2、創(chuàng)新組織設(shè)置方式
3、載體創(chuàng)新的設(shè)計(jì)思路和設(shè)計(jì)方法
4、創(chuàng)新干法
5、把“人心”工作做細(xì)做“入心”的方法
案例鑒析或互動(dòng)討論
五（方法論+實(shí)踐論）“三種導(dǎo)向”有效推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)深度融合
1、一個(gè)“鐵三角”工作閉環(huán)模型
2、目標(biāo)導(dǎo)向解決“往哪兒融”（方向一致）
3、問題導(dǎo)向解決“怎么融合”（破除障礙）
4、結(jié)果導(dǎo)向解決“融的怎么樣”（實(shí)際成效）
案例鑒析：國(guó)有企業(yè)破解“兩張皮”案例
六（方法論+實(shí)踐論）黨建與業(yè)務(wù)融合有效破解“兩張皮”
1、“兩張皮”“三重三輕”“四個(gè)化”問題
2、“層層遞減”和“四個(gè)不”問題
3、“不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量”與“做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)”
4、“融入”和“內(nèi)嵌”
5、“一體化”和“一盤棋”
“一起做”實(shí)踐訓(xùn)練（2）
七（方法論+實(shí)踐論）找準(zhǔn)黨建與業(yè)務(wù)融合的突破口，把難點(diǎn)變成亮點(diǎn)
明確“破局方向”
1、難點(diǎn)、重點(diǎn)、亮點(diǎn)
2、化解現(xiàn)實(shí)難點(diǎn)的路徑圖
“一起做”實(shí)踐訓(xùn)練（3）
根據(jù)掌握的“問題化解路徑圖”工具，結(jié)合自身實(shí)際狀況，現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化繪制適合自身黨組織的“難點(diǎn)化解路徑圖”
八（方法論+實(shí)踐論）頂層設(shè)計(jì)與“一把手”參與
1、頂層設(shè)計(jì)
2、確定“關(guān)鍵抓手”
3、“一把手”參與和“一把手”重視
4、“一把手”參與的三種關(guān)鍵策略
案例鑒析或互動(dòng)討論
九（方法論+實(shí)踐論）黨建與業(yè)務(wù)融合的方法策略
1、“問計(jì)于基層”
2、“四種”核心策略
3、創(chuàng)新構(gòu)建落地載體
4、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效的六種新形式
案例鑒析或互動(dòng)討論
十（方法論+實(shí)踐論）創(chuàng)新搭建有效載體，確保黨建與業(yè)務(wù)融合落實(shí)落地
1、“目標(biāo)-內(nèi)容-路徑”“鐵三角”模型
2、“載體”和“有效載體”
3、與自身實(shí)際相結(jié)合
4、創(chuàng)建“叫得響、立得住、火得久、推得開”的黨建品牌
5、落地執(zhí)行的三個(gè)階段閉環(huán)
“一起做”實(shí)踐訓(xùn)練（4）
十一（方法論+實(shí)踐論）黨建與業(yè)務(wù)融合的立體模型
1、“四個(gè)同步”和“四個(gè)對(duì)接”
2、“深度融合”與“有機(jī)融合”
3、黨建與業(yè)務(wù)融合的立體模型
4、高度和底線
5、面面俱到且相互支撐
工具：通過立方體模型，熟悉黨建與業(yè)務(wù)融合的整體性、有機(jī)性
十二（認(rèn)識(shí)論+方法論）完善黨建與業(yè)務(wù)融合的保障機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制
1、完善黨建與業(yè)務(wù)融合的保障體系
2、運(yùn)行機(jī)制
3、黨建與業(yè)務(wù)融合的考核體系
4、打造黨建IP
5、優(yōu)化升級(jí)與迭代
案例鑒析或互動(dòng)討論

 

 擁有十二年中共濟(jì)南市委機(jī)關(guān)報(bào)濟(jì)南日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)工作經(jīng)歷
（歷任編輯助理主任副總等職）
 曾任：中華人民共和國(guó)第十一屆運(yùn)動(dòng)會(huì)濟(jì)南賽區(qū)組委會(huì)策劃處主任
 現(xiàn)任：山東圣創(chuàng)控股黨支部書記/黨建黨務(wù)部總經(jīng)理
 現(xiàn)任：中國(guó)濟(jì)南高新技術(shù)開發(fā)區(qū)漢峪金谷金融企業(yè)黨建聯(lián)盟秘書長(zhǎng)
 現(xiàn)任：濟(jì)南高新區(qū)基金行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)主席
 北京博雅國(guó)研信息科學(xué)研究院高級(jí)研究員
 中國(guó)管理科學(xué)研究院經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究中心客座教授
 中國(guó)電子商務(wù)協(xié)會(huì)產(chǎn)工委專家?guī)焓着鷮＜?研究員
 中海智庫首席黨建咨詢專家
 出版《黨建品牌創(chuàng)建案例選編》（編委會(huì)成員，人民出版社出版）
 原創(chuàng)100多個(gè)模型、公式、化繁為簡(jiǎn)的通俗語言方法論
 《前沿講座》精品管理類電視欄目認(rèn)證“前沿名師”

【擅長(zhǎng)領(lǐng)域】專注于黨建創(chuàng)新方向黨建品牌體系建設(shè)及高質(zhì)量黨建相關(guān)方向

【個(gè)人簡(jiǎn)介】
趙聯(lián)偉老師是專職黨建黨務(wù)工作者，黨建創(chuàng)新黨建品牌體系建設(shè)實(shí)踐者和探索者。十多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)場(chǎng)次近200場(chǎng)，服務(wù)單位100多家。
趙老師專注于央國(guó)企和非公經(jīng)濟(jì)組織的黨建品牌體系打造、提升與重塑，在提高黨的建設(shè)質(zhì)量方面進(jìn)行創(chuàng)新性探索實(shí)踐，曾幫助輔導(dǎo)企業(yè)在黨建品牌建設(shè)（黨建品牌體系創(chuàng)建、黨建與業(yè)務(wù)工作融合、黨建文化引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)等高質(zhì)量黨建提升方面）中獲得多項(xiàng)榮譽(yù)獎(jiǎng)項(xiàng)。其中，國(guó)家級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)，中央電視臺(tái)報(bào)道1項(xiàng)，獲得省級(jí)一等獎(jiǎng)2項(xiàng)，寫入地方五年規(guī)劃1項(xiàng)，區(qū)域五星級(jí)支部2個(gè)，參與省級(jí)課題2個(gè)，基層模范點(diǎn)、示范點(diǎn)10個(gè)。
1、“規(guī)定動(dòng)作”做精，“自選動(dòng)作”出彩
在某央企業(yè)進(jìn)行黨建品牌創(chuàng)建的實(shí)戰(zhàn)性授課，通過《“規(guī)定動(dòng)作”不走樣，“自選動(dòng)作”當(dāng)榜樣》等認(rèn)知論、方法論教授和實(shí)踐，其“自選動(dòng)作”特色做法便獲得各種榮譽(yù)，其做法被寫入地方五年規(guī)劃，收入某大學(xué)及相關(guān)研究機(jī)構(gòu)收入基層黨建創(chuàng)新案例庫。
2、不至于提升理論水平的知識(shí)傳授，更注重實(shí)戰(zhàn)提高解決實(shí)際問題的能力
在某央企集團(tuán)各二三四級(jí)公司進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教授《叫得響、立得住、火得久、推得開——國(guó)有企業(yè)基層黨支部黨建品牌打造及優(yōu)化升級(jí)實(shí)訓(xùn)系列課程》的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)教授方法論并實(shí)踐操作，現(xiàn)場(chǎng)輸出黨建品牌名稱標(biāo)識(shí)、支撐體系、運(yùn)行機(jī)制、提煉特色工作法、總結(jié)故事傳播策略等，至今已持續(xù)三年，超100場(chǎng)次，培訓(xùn)近1000名支部書記及專兼職黨務(wù)工作者，返聘率100%，好評(píng)如潮。

【授課風(fēng)格】
以解決問題為導(dǎo)向：從難點(diǎn)痛點(diǎn)入手，找出問題根源，分享技能工具，變痛點(diǎn)難點(diǎn)為亮點(diǎn)
從實(shí)際出發(fā)：根據(jù)客戶不同階段的現(xiàn)狀，定制與企業(yè)實(shí)際相適應(yīng)的授課內(nèi)容
以結(jié)果為導(dǎo)向：從0到1，不止于教授，而是和學(xué)員一起創(chuàng)建、創(chuàng)造。幫助學(xué)員跨越認(rèn)識(shí)論區(qū)域，從“學(xué)了”到做到，現(xiàn)場(chǎng)輸出結(jié)果，提高解決實(shí)際問題能力
實(shí)用落地：專業(yè)性強(qiáng)，實(shí)用性更強(qiáng)，擁有原創(chuàng)100多個(gè)模型、公式、化繁為簡(jiǎn)的通俗語言方法論，100多成功案例資源，具有極強(qiáng)的可操作性
引導(dǎo)啟發(fā)：化繁為簡(jiǎn)，互動(dòng)性強(qiáng)，善于激發(fā)大家的積極主動(dòng)性，課堂呈現(xiàn)既有意義又有意思，每個(gè)案例都從多個(gè)維度解析，給出化解路徑圖，點(diǎn)評(píng)一針見血，問題舉一反三

【理論體系】
理論體系完備，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐厚，課程體系由淺入深，超預(yù)期交付，客戶滿意率超高。

 

 

 

黨建品牌特色工作法提煉“三步法”

 

 

 

黨建品牌創(chuàng)建“中看又中用”模型

【主講課程】
《黨建品牌從0到1的創(chuàng)建策略與解決方案——國(guó)有企業(yè)基層黨支部品牌創(chuàng)建（黨建+）方法》（爆款課程）
《黨建品牌的優(yōu)化與升級(jí)——黨建品牌建設(shè)從1.0版本到4.0版本的升級(jí)蝶變與落地策略》
《有效避免黨建品牌曇花一現(xiàn)的秘籍——確保黨建品牌持久運(yùn)行的支撐體系和運(yùn)行機(jī)制》
《黨建活動(dòng)“活”起來 黨建品牌“火”起來——黨建活動(dòng)的策劃與創(chuàng)新》
《“小書記”要有“大本事”——基層黨支部書記工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新》
《黨建與業(yè)務(wù)融合的系統(tǒng)解決方案——國(guó)有企業(yè)黨建與業(yè)務(wù)融合的立體模型、落地措施和長(zhǎng)效機(jī)制》（爆款課程）
《叫得響、立得住、火得久、推得開——國(guó)有企業(yè)基層黨支部黨建品牌打造與優(yōu)化升級(jí)實(shí)訓(xùn)課程》
《“小支部”發(fā)揮“大作用”——新時(shí)代國(guó)有企業(yè)基層黨支部戰(zhàn)斗力提升和特色工作法提煉》
《“規(guī)定動(dòng)作”不走樣，“自選動(dòng)作”當(dāng)榜樣——國(guó)有企業(yè)基層黨支部黨建工作實(shí)務(wù)暨支部創(chuàng)新性建設(shè)工作實(shí)訓(xùn)》
《員工自驅(qū)動(dòng)釋放活力 團(tuán)隊(duì)自成長(zhǎng)夯實(shí)根基——中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)基層員工管理創(chuàng)新實(shí)踐路徑和十二種落地策略》
《向上管理 同級(jí)協(xié)調(diào)——國(guó)有企業(yè)基層黨支部書記正確處理與行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系》
《好內(nèi)容“創(chuàng)造”，強(qiáng)聲量“傳播”——國(guó)有企業(yè)基層黨支部典型案例提煉暨推廣傳播策略》
《系統(tǒng)打造現(xiàn)代企業(yè)文化“軟實(shí)力”，全面夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展“硬支撐”——新時(shí)代國(guó)有企業(yè)黨建品牌與企業(yè)文化深度融合的實(shí)踐路徑》
《高效打造彰顯“黨味”和“鮮味”的融合型主題黨日》
《國(guó)有企業(yè)基層黨支部黨建創(chuàng)新案例鑒析——精選全國(guó)獲獎(jiǎng)案例解析與重構(gòu)》
《AI在黨建政工領(lǐng)域的應(yīng)用策略和風(fēng)險(xiǎn)防范》（爆款課程）
《基層黨支部書記如何開展黨建創(chuàng)新工作》
 

• 職場(chǎng)有毒，事業(yè)有道——淺談職場(chǎng)方法論（增員創(chuàng)說會(huì)）

   

  課程背景：創(chuàng)說會(huì)已是各代理人團(tuán)隊(duì)常用的促進(jìn)增員的活動(dòng)，壽險(xiǎn)公司增員對(duì)象可以分為兩類：有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的和沒有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的。對(duì)于有職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的增員對(duì)象而言，他們對(duì)過往的職場(chǎng)經(jīng)歷有切身的感受與思考，通過系統(tǒng)化分析、推演，總結(jié)出職場(chǎng)五大方法論，可以引發(fā)他們的共鳴，無論他們過往的職場(chǎng)經(jīng)歷是開心還是不開心，打工心態(tài)總是悲哀的，通過打工獲得完美的終身事業(yè)發(fā)展是不切實(shí)際..

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