【培訓對象】
本課程專為以下企業(yè)員工設計，旨在幫助他們快速掌握AI核心知識并提升實際應用能力： 1. 中基層管理者：希望通過AI技術優(yōu)化團隊協(xié)作、提升管理效率的管理者。 2. 業(yè)務骨干與一線員工：在日常工作中需要借助AI工具提升工作效率、解決復雜問題的員工。 3. 技術與非技術人員：無論是否具備技術背景，希望系統(tǒng)性學習AI知識并掌握與AI對話技巧的員工。 4. 創(chuàng)新驅動型員工：對AI技術充滿興趣，愿意探索AI在工作與生活中的創(chuàng)新應用場景的員工。 5. 數(shù)字化轉型推動者：在企業(yè)數(shù)字化轉型中承擔重要角色，需要全面了解AI趨勢與工具的員工。

【培訓收益】
通過本次培訓，學員將獲得以下具體收益： 1. 掌握AI核心知識： 了解AI的發(fā)展歷程、核心原理及生成式AI的突破性進展，掌握關鍵AI概念。 熟悉國內(nèi)外頂級大模型的特點，掌握3種以上AI工具的應用場景。 2. 提升與AI對話的能力： 顯著提升AI回答質量，工作效率提升30%以上。 掌握結構化表達和分治法，能夠處理復雜任務，任務完成時間縮短50%。 3. 優(yōu)化學習路徑： 獲得清晰的AI學習路徑規(guī)劃，掌握省力高效的學習方法，學習效率提升40%。 4. 增強風險意識： 深入理解AI幻覺的成因，學會識別和防范提示詞濫用，確保AI輸出的準確性和可靠性。 5. 激發(fā)創(chuàng)新思維： 通過真實場景案例，發(fā)現(xiàn)AI在自身工作領域的應用潛力 通過本次培訓，學員將具備扎實的AI知識基礎和實操能力，能夠將AI技術高效應用于日常工作中，為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。

 模塊一：AI認知全景圖 - 解密AI的無限可能（1.5h）
模塊學習目標：從歷史的脈絡到當下的發(fā)展，從理論基礎到實際應用，從產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀到未來趨勢，從方法論到工具選擇，通過具體場景中的應用實例，全面深入地理解運用人工智能的關鍵核心知識。
1. 場景創(chuàng)新啟發(fā)：探索AI在工作與生活中的多元應用
通過豐富案例，激發(fā)創(chuàng)新思維，發(fā)現(xiàn)AI在您所處領域的無限可能。
案例：AI在學習、教育、日常辦公、營銷等10+場景的應用
2. AI全景視角：縱覽AI發(fā)展史，洞悉生成式AI的革命性突破
快速了解AI的演進歷程，厘清概念，為AI之旅打下堅實基礎。
3. 核心原理解密：用聽得懂的大白話讓你掌握AI的“黑匣子”
把只要是學習使用AI就無法繞過和逃避的專業(yè)名詞/概念，以及不知道就不能更好使用AI的原理，用通俗易懂的語言講清楚，為后續(xù)學習AI使用技巧奠定基礎。
4. 工具精選指南：AI能力評測與王牌工具推薦
對比國內(nèi)外頂級大模型，推薦各領域最佳AI工具，讓你的工作事半功倍。
課堂互動：分享常用的AI工具和應用場景
5.熱點追蹤解析：DeepSeek破圈實踐的深度思考和應用指南
了解DeepSeek爆火背后的創(chuàng)新之處與商業(yè)邏輯，掌握應用技巧。
6. 學習路徑規(guī)劃：把握AI學習的最佳時機與省力方法
指出學習Al的緊迫性和必要性，提供學習方法指引和實踐指導
模塊二：AI表達力——學習如何與AI對話，讓AI給你想要的回答（4.5h）
模塊學習目標：本模塊將圍繞業(yè)務場景深入探索提示詞工程的奧秘，掌握與AI互動的核心技能。
1. 你的表達力，決定AI生產(chǎn)力：學習提示詞的“四步臺階法”概覽
介紹提示詞學習使用的方法，教學方式（互動式學習：聽講→跟練→交流→遷移→總結），做好學習的目標和預期管理。
2. 入門技巧：使用“三板斧”顯著提升AI回答質量
選擇相關業(yè)務場景做為線索例子，學習并掌握定角色、講任務、明要求三個直接有效的提示詞技巧，剖析其中的難點和卡點。
課堂練習：文檔寫作/社交媒體內(nèi)容生產(chǎn)/營銷文案改寫的提示詞應用
3. 基礎技巧：用好“魔法棒”讓AI幫你撰寫和優(yōu)化提示詞
了解AI First理念和喬哈里視窗在提示詞中的應用，掌握AI自優(yōu)化的方法技巧，事半功倍。
案例：茶王視頻，文案到音樂到視頻90% AI輔助生成
4. 進階技巧：運用“結構化”處理重復性復雜任務
了解什么是結構化表達，為什么需要結構化表達，掌握結構化語法（以Markdown為例）的使用方式，掌握結構化表達的常見模塊和經(jīng)典框架，由易到難逐步撰寫結構化提示詞。
案例&場景啟發(fā)：小紅書爆款寫作專家，分鏡頭腳本大師，產(chǎn)品價值點提煉專家，簡歷篩選師，投標文件鉆屑專家，面試提問大師
課堂練習：無網(wǎng)感語言到適合網(wǎng)絡傳播的爆文“翻譯”
5. 高階技巧：使用“分治法”解決單個提示詞難以解決的復雜問題
介紹分治法思想，為后續(xù)智能體（Agent）學習鋪墊基礎，選擇若干典型例子做案例剖析演示。
課堂互動：分組討論與案例剖析
6.加餐秘籍：推理型AI模型的提示方法（以DeepSeek-R1為例）
掌握高效提示方法，提升推理型AI模型在問題分析與解決中的質量。
7.終極理解：喬哈里視窗詮釋不同維度的提示詞書寫策略
運用喬哈里視窗理論，從“AI知道/不知道”和“我知道/不知道”兩個維度，揭示提示詞設計的一般性方法，全面提升與AI交互的精準性與效率。
課堂練習：運用喬哈里視窗理論設計提示詞
總結：全天課程內(nèi)容總結&答疑交流

 現(xiàn)任：一念星球（專注企業(yè)AI落地應用）CEO
曾任：Meta（原Facebook世界500強）高級軟件工程師
曾任：全球最大法律行業(yè)SaaS服務商Intapp（行業(yè)領先軟件解決方案提供商）架構師
用友集團YonSuite AI應用顧問
康奈爾大學計算機碩士（常青藤聯(lián)盟校）
混沌學園AI教練
累計AI賦能服務130余家企業(yè)和院校

擅長領域：企業(yè)AI戰(zhàn)略規(guī)劃與落地專家，深諳AI技術與商業(yè)融合之道

【個人簡介】
董老師擁有多年計算機與AI領域工作經(jīng)驗，曾在知名外企Meta（原Facebook）擔任高級軟件工程師，負責用戶導航項目，后于全球最大法律行業(yè)SaaS服務商Intapp（外企）擔任架構師，歷經(jīng)初創(chuàng)至上市，展現(xiàn)卓越技術與管理能力?；貒?，成功創(chuàng)辦線下文娛品牌回聲空間（民企），擁有20余家門店。
2023年二次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)立一念星球（民企），一念星球專注于生成式AI在企業(yè)的落地應用，通過"認知對齊+能力提升+落地實戰(zhàn)"的方法，幫助企業(yè)將AI技術融入業(yè)務，實現(xiàn)降本增效，推動業(yè)務增長。公司提供培訓、咨詢、深度陪跑和應用開發(fā)等全方位服務。已累計服務了130+企業(yè)，覆蓋各個領域，涵蓋上市公司到快速發(fā)展的中小企業(yè)，包括企業(yè)SaaS服務龍頭企業(yè)用友、渣打銀行、創(chuàng)新教育企業(yè)混沌學園、跨境電商億級賣家棠聯(lián)科技、年銷售額數(shù)十億的彩妝全渠道品牌適合、運動健康品牌動境、區(qū)域頭部酒館品牌哈夫等。開展AI相關培訓講座150余場，培訓人數(shù)50000+，培訓滿意度98%+。

• 知彼解己、化百煉鋼為繞指柔 ——理財經(jīng)理核心技能訓練

   

  導引：銀行零售個金營銷現(xiàn)狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經(jīng)營意識4. 服務意識第一講：打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業(yè)為核心的品牌形象痛點解析：利益型客戶的追求是什么？痛點解析：客戶的邀約難是什么原因造成的？案例：海底撈的服務引導性。二、向客戶傳遞我們專業(yè)性的渠道案例..

  ￥   元/ 天

  人氣：2033  

  

• 決勝中層——中層核心技能研修營

   

  一、 從盤點自己開始 認識自己，看清自己才能識透別人 我是誰？人貴有志知之明 我的優(yōu)勢、劣勢、盲點在哪里？ 我在哪里，我在社會那個層面？ 我還有哪些不知道：孔子的人生哲學 影響人生發(fā)展的五大因素？ 分享：曾國藩的帶兵..

  ￥   元/ 天

  人氣：2512  

  

• IT與電子技術行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

   

  認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術：選擇你的領導風格兩種不同的領導行為四種不同的領導風格領導模型展示有效提升團隊凝聚力團隊文化與團隊建設的內(nèi)涵&l..

  ￥   元/ 天

  人氣：2635  

  

• 工程行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

   

  認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術：選擇你的領導風格兩種不同的領導行為四種不同的領導風格領導模型展示有效提升團隊凝聚力團隊文化與團隊建設的內(nèi)涵 &ld..

  ￥   元/ 天

  人氣：2461  

  

• 電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

   

  認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術：選擇你的領導風格兩種不同的領導行為四種不同的領導風格領導模型展示有效提升團隊凝聚力團隊文化與團隊建設的內(nèi)涵 ..

  ￥   元/ 天

  人氣：2910  

  

• 軟件行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人核心技能實戰(zhàn)訓練課程

   

  認清自我，放眼未來――管理者的角色和挑戰(zhàn)管理者的基本認知有效管理必需的技能轉變與機遇――管理者的來源從技術人員到管理者的轉變定位――不斷改進的管理者職位超越自我――管理者面臨的挑戰(zhàn)統(tǒng)馭技術：選擇你的領導風格兩種不同的領導行為四種不同的領導風格領導模型展示有效提升團隊凝聚力團隊文化與團隊建設的內(nèi)涵 &..

  ￥   元/ 天

  人氣：2386