【培訓對象】
企業(yè)各部門團隊、新老員工混合團隊等都可以

【培訓收益】
一、對員工 1、快速調(diào)整身心狀態(tài)，告別“節(jié)后綜合征”，以飽滿熱情投入工作； 2、通過OH卡探索深化自我認知，明確新年工作與個人成長目標，理清行動思路； 3、在分享與互動中獲得同伴認可與鼓勵，提升工作幸福感與歸屬感。 二、對團隊 1、打破成員間的假期隔閡，重塑團隊默契，提升整體凝聚力與協(xié)作效率； 2、營造開放、包容、正向的團隊氛圍，增強團隊向心力與戰(zhàn)斗力； 3、對齊團隊目標認知，推動成員朝著共同方向發(fā)力，為全年工作開好頭。 三、對企業(yè) 1、高效完成開工“收心”工作，縮短團隊狀態(tài)恢復期，快速進入工作正軌； 2、以低成本、高參與度的形式強化團隊建設(shè)，夯實企業(yè)發(fā)展的團隊基礎(chǔ)； 3、推動個人目標與企業(yè)戰(zhàn)略同頻，為全年業(yè)績達成注入正向動力。

第一部分：暖場收心·破冰聯(lián)結(jié)
開場白（5分鐘）：培訓師致開工寄語，說明課程主題、流程及核心目標，引導員工放下拘謹，快速進入課程狀態(tài)。
趣味破冰：“新年小盲盒”（25分鐘）：每人抽取一張OH卡，不做解讀，僅用一個詞形容卡片帶給自己的春節(jié)聯(lián)想，依次分享后，相同聯(lián)想的成員組成小組，初步建立聯(lián)結(jié)，打破團隊疏離感。
第二部分：OH卡探憶·話年俗暖人心
卡片投射：小組內(nèi)每人抽取1-2張OH卡，結(jié)合卡片畫面/文字，分享自己家鄉(xiāng)的春節(jié)特色（如年夜飯、習俗、趣事等），卡片作為情感載體，鼓勵員工大膽表達內(nèi)心感受。
深度共鳴：每組推選1-2名代表，向全員分享最觸動自己的春節(jié)故事，培訓師引導其他成員給予正向反饋（如“我也有過類似經(jīng)歷”“這個習俗很特別”），強化團隊情感共鳴。
小結(jié)過渡：培訓師總結(jié)年俗分享中的溫暖瞬間，引導員工從節(jié)日溫情中汲取力量，自然過渡到目標回顧環(huán)節(jié)。
第三部分：錨定目標·以卡聚力啟新程
個人目標探索：每人抽取OH卡，結(jié)合卡片探索自己的新年個人目標（工作/生活/成長），思考“如何將節(jié)日的松弛轉(zhuǎn)化為目標推進的動力”，在小組內(nèi)分享目標及初步行動計劃。
企業(yè)目標對齊：培訓師簡要回顧企業(yè)新年戰(zhàn)略目標，引導員工結(jié)合個人目標，用OH卡解讀“個人如何為企業(yè)目標賦能”，小組內(nèi)討論交流，明確個人與企業(yè)的聯(lián)結(jié)點。
團隊賦能打氣：小組內(nèi)成員相互給予目標祝福與鼓勵，用一句話為同伴加油（如“相信你能突破目標，我會全力配合”），培訓師引導全員傳遞正向能量，強化團隊凝聚力。
第四部分：總結(jié)升華·攜手共赴新征程
全員分享：每人用一張OH卡總結(jié)本次課程收獲，用一句話表達開工決心，依次傳遞分享，形成全員共識。
培訓師總結(jié)：梳理課程核心內(nèi)容，重申個人與團隊、企業(yè)目標的同頻重要性，致開工祝福，鼓勵全員以飽滿狀態(tài)投入新年工作，攜手共創(chuàng)佳績。 

曾任：江蘇省內(nèi)某知名教育咨詢公司業(yè)務主管、培訓師
高級體驗式培訓師
OH卡企業(yè)帶領(lǐng)師、OH卡教練
《POA行動力三板斧》認證講師
《五維教練領(lǐng)導力》授權(quán)認證講師
杉樹公益基金大學生導師計劃優(yōu)秀導師
2024“戎創(chuàng)金陵”退役軍人戎創(chuàng)訓練營特邀導師

【個人簡介】
宋老師擁有多年企業(yè)體驗式培訓銷售、服務、執(zhí)行以及授課經(jīng)驗，憑借18年豐富的項目實戰(zhàn)和培訓經(jīng)驗（其中18年體驗式培訓銷售以及授課經(jīng)驗，12年公司運營管理經(jīng)驗、7年教練技術(shù)系統(tǒng)學習研究經(jīng)驗、5年企業(yè)團隊OH卡各類主題工作坊帶領(lǐng)經(jīng)驗）。遵循大衛(wèi)庫伯體驗學習圈的模型理論，用游戲、體驗來破冰，調(diào)動大家的積極性，借助OH卡（當下流行的潛意識投射卡，利用心理學中潛意識投射的方法），再結(jié)合當下流行的教練技術(shù)、引導技術(shù)、行動學習等先進技術(shù)手段，輔助相關(guān)的理論以及理論模型（例如傳統(tǒng)儒家思想、POA行動力模型、GROW模型、喬哈里窗、霍金斯能量層級、情緒智力理論等），以游戲化學習的方式來達到企業(yè)的培訓需求。
宋老師累計服務企業(yè)1000+，培訓總?cè)藬?shù)2W+。其中：
1、《團隊建設(shè)主題》體驗式培訓--為蒙牛乳業(yè)、魚躍醫(yī)療、華夏保險、新城控股、統(tǒng)一企業(yè)、綠城地產(chǎn)、立信會計師事務所、潤和軟件、建設(shè)銀行等企事業(yè)單位提供超1000場課程服務、累計服務學員人數(shù)過萬人。
2、《OH卡各主題團隊融合》工作坊--為新華保險、立信會計師事務所、鴻星爾克、中國海洋石油集團、解放賦界科技、愛琴海百貨、智采信息、圣美莎美容、高格空間等企業(yè)提供超50場課程服務，累計服務學員過千人。

【愿景使命】
在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，團隊融合變得越發(fā)重要。不同個體的知識和技能組合，可以在團隊中產(chǎn)生協(xié)同效應，從而提高團隊 整體的績效。面臨日益激烈的市場競爭，企業(yè)追求創(chuàng)新和高效運營，需要依賴團隊融合來提高生產(chǎn)力和創(chuàng)造力。團隊融合的核心在于相互支持和信任，希望未來十年，借助OH卡這個心理學有效工具，賦能千家企業(yè)，通過建立有效溝通和協(xié)作機制，培養(yǎng)團隊成員之間的良好關(guān)系，加強團隊合作，提高團隊凝聚力，增強團隊成員的歸屬感和責任感。

【授課風格】
互動性強：用游戲化學習以及情境重現(xiàn)和角色扮演，將理論與實際相結(jié)合，創(chuàng)造出真實而生動的情境，讓參訓學員深度參與其中真實面對挑戰(zhàn)，能夠讓人有很強的啟發(fā)和收獲；
聚焦實戰(zhàn)：內(nèi)容圍繞相關(guān)管理日常情境中沖突、難題、棘手問題，聚焦實際情境，學員深度參與，有數(shù)據(jù)直接給出反饋且情景可分析遷移至實際工作中，既有娛樂性又聚焦實戰(zhàn)收獲；
寓教于樂：授課風趣幽默，風格穩(wěn)重，活潑愉快，內(nèi)容豐富且邏輯嚴謹，深入淺出傳授企業(yè)管理知識，讓學員在輕松下氛圍下啟發(fā)與收獲；
實戰(zhàn)案例：學員課上處理管理情景，小組討論充分，每個情景及案例老師會給出有針對性的引導及點評，有所收獲，不僅有數(shù)據(jù)直接給出反饋，還有情景可分析遷移至實際工作中，讓工作坊課程既有娛樂性，又聚焦實戰(zhàn)收獲。

【主講課程】
OH卡系列主題類
《OH卡團隊融合主題》工作坊
《OH卡團隊復盤主題》工作坊
《OH卡目標探索主題》工作坊
《OH卡問題解決主題》工作坊
《OH卡高效溝通主題》工作坊
《OH卡團隊裸心會主題》工作坊
《OH卡新員工融入主題》工作坊
《OH卡三八女神節(jié)主題》工作坊
《OH卡五四青年節(jié)主題》工作坊
《OH卡跨部門溝通主題》工作坊
《OH卡企業(yè)文化重塑主題》工作坊
《OH卡企業(yè)文化共創(chuàng)主題》工作坊
《OH卡情緒與壓力管理主題》工作坊
其它課程
《高效能團隊建設(shè)》體驗式培訓課程
《POA行動力三板斧》認證課程
《五維教練領(lǐng)導力》認證課程
《POA極簡思維》認證課程
《演說三字經(jīng)》認證課程
《收獲季節(jié)》沙盤課程 

• 阿里企業(yè)文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企業(yè)文化一、正確理解企業(yè)文化1、價值觀是企業(yè)文化的核心2、企業(yè)文化是管理者價值觀的延伸3、企業(yè)文化是一群人內(nèi)心共同認可的東西4、企業(yè)文化落地是通過規(guī)則實現(xiàn)的二、阿里企業(yè)文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業(yè)文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業(yè)文化搭建體系..

  ￥   元/ 天

  人氣：1500  

  

• 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊

   

  云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作坊第一單元 企業(yè)云戰(zhàn)略的實踐介紹（半天）1.云計算全球趨勢和典型企業(yè)2.甲骨文的云轉(zhuǎn)型實踐-從OP到Cloud的業(yè)務和組織變化3.平臺戰(zhàn)略的定義和設(shè)計-平臺模式特征和類型，平臺商業(yè)的設(shè)計架構(gòu)4.平臺商業(yè)轉(zhuǎn)型的實踐要點-平臺商業(yè)模式的成功和失敗案例分析5.推動云轉(zhuǎn)型的組織最佳工具-工作坊第二單元 云戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作..

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  人氣：1543  

  

• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的設(shè)計思維工作坊

   

  主題一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和設(shè)計思維Ø數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大模式與商業(yè)創(chuàng)新的三個特征Ø商業(yè)創(chuàng)新四大方法和案例分享Ø傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型和商業(yè)創(chuàng)新的本質(zhì)挑戰(zhàn)Ø價值創(chuàng)新的本質(zhì)和案例分享主題二、設(shè)計思維的基本理念與步驟Ø什么是設(shè)計思維（Designthinking）&Osl..

  ￥   元/ 天

  人氣：1931  

  

• 制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作坊： 業(yè)務模式、組織、流程、人、目標和考核

   

  1為什么制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是生存下去的唯一出路——痛點和困境1.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)帶來的六大競爭力1.1.1基于數(shù)字技術(shù)設(shè)計更好的客戶體驗，得到更多，更忠心的客戶1.1.2基于數(shù)字化技術(shù)，鏈接科技創(chuàng)新和客戶體驗，進行快速產(chǎn)品創(chuàng)新1.1.3數(shù)字化技術(shù)賦能，企業(yè)可以精準的運營，得到速度，敏捷型，質(zhì)量和成本的競爭優(yōu)勢1..

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  人氣：2295  

  

• 修出好“型”來—九型人格工作坊

   

  課程簡介： 俗話說：“江山易改，本性難移”，這“性”，指的就是個性，也就是心理學上所稱的性格。所謂性格，也可區(qū)分為個性與格局，人的成就大小，正與個性格局，有著密不可分的關(guān)系。知人必先知己，知心必先正心，這是一次反求諸己，正心知心的性格聚會！來看看你是怎樣的人，不同的人看到這樣的信息，會產(chǎn)生不一樣的感覺，..

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  人氣：2782  

  

• 卓越人生工作坊

   

  第一單元：學習團隊的建立 第二單元：創(chuàng)造與毀滅的力量 1.人類的BVR系統(tǒng) 1.1何謂信念 1.2信念的強大力量 1.3活動----信念之書改寫 2.人生的指南針---價值觀 2.1何謂價值觀 2.2價值的形成 2.3活動練習： 2.3.1價值方向---走出困惑的沼澤地 2.3.2價值定位法---倍增行動力的心靈運..

  ￥   元/ 天

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